敖勒召其镇党建网

      基层治理是国家治理的基石，党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒。近年来，赛罕社区按照旗委和镇党委的安排部署，认真贯彻落实自治区“五化协同、大抓基层”部署要求，成立联合党委引领全盘，以统筹实施“五化服务”为抓手，开展“一核五化”服务模式，将党建工作与“和”文化深度融合，扎实推进“最强党支部”创建，持续深化“康和赛罕”党建品牌建设，积极推动党建工作的优势和活力转化为基层治理的效能和动力。

       坚持以党建引领为核心

       充分发挥党建核心引领作用。着力加强党支部规范化、标准化建设，围绕“迎接二十大、全面争优先”“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”等主题，全面开展党员党性修养提升行动，强化党员积分制管理，建立党员个人红色档案，动态记录党员学习、实绩、出勤、奖惩情况，为党员评先选优提供抓手。牢固“融合党建”理念，联合驻区责任单位成立“联合党委”，推行“轮值书记制度”“驻区联席会议制度”“联合主题党日活动”3项制度，通过签订“一书三单”，确定民生微项目16项，以项目化运作方式，推动联合党委有序运行。认真落实党员联系服务群众“六个一”工作机制，271名在职党员到社区报到，认领“微心愿”121项、困难弱势家庭142户，协助开展跑腿代办等各项服务。

       推行“精细化”主体服务

      由社区党支部牵头，成立网格党小组和“六员”为骨干的网格管理服务团队，协助社区开展各项工作。自2015年8月起，聘用20名网格员协助社区开展志愿活动、矛盾调解、疫情防控等工作，成效显着。社区为了加强网格员管理，每天会将网格员的工作动态以日志形式记录下来，每周汇总积分排名，并通过入户了解情况，对网格员进行全面考核、星级评定。同时，建设全新“一站式”便民服务大厅，建立目标人群服务清单，成立“乐康代办”服务队，精心开展窗口服务、入户服务和线上服务，实现品质服务“全覆盖”。2021年，社区设立老年大学分校，针对老年居民开设声乐班、书法班等课程，让辖区老年人就近享受到了优质教育资源。

      推行“精准化”购买服务

      加强社会化购买服务，推动供需精准衔接。2018年社区成立了社会工作服务中心，承接市民政局社会力量购买公共服务项目，现有社工3名，主要是针对辖区内6-12岁青少年，开展亲子绘画、亲子讲堂、研学之旅等活动。目前，社区社会服务组织可以为居民提供就业培训、旅居养老等服务，其中，寿康养老服务中心为镇区内75周岁以上老年人每天提供免费用餐、办卡订餐、上门送餐等服务；针对未就业人员，社区开办了民族工艺品制作培训班，有效提高了居民的就业增收能力。 

       推行“多元化”志愿服务

      积极培育志愿服务组织，以文明互鉴提升居民主人翁意识。社区培育9支志愿者队、10支居民文体队伍，参与社区议事决策规划，完善小区基础设施建设，开展环境卫生整治、疫情防控工作、弱势帮扶等工作，同时，我们结合工作实际，不定期开展一些特色活动。比如，组织在职党员进社区认领微心愿等活动，帮助社区困难居民。同时，社区成立了个私爱心联盟，现有成员25人，辖区内高龄老人、困难居民等可以到成员门店享受免费理发、免费维修家电等服务。 

      推行“普惠化”自治服务

      针对工作实际需要，建设鑫悦小区、凯祥家园、赛丽云居民小区党群服务站，成立了以社区居委会+小区业委会+小区物业公司+党员楼栋长的四方议事机构——红色业委议事厅，通过联系群众、网格巡查、入户走访，搜集各类社情民意，针对搜集到的热点难点问题，召集社区居委会、物业公司、业委会“三方专家”，召开会议集中研讨，专门为广大居民排忧解难。同时，针对平房区居民结构复杂、管理难度大、环境质量低的实际，通过组织居民民主推选，在医院小区探索成立了“暖心议事小组”，协助社区开展疫情防控、环境整治、矛盾调处等工作。 

      推行“市场化”个性服务

      以发展集体为载体，发展共建共治共享的社区经济。2021年6月，由社区党支部牵头，注册成立康和综合服务有限责任公司，成为了全旗首个有经营性集体经济收入的社区，我们通过政治激励、荣誉激励、利益捆绑、弹性奖励、帮扶济困等举措，充分激发“两委”及监委班子、党员、网格员、公益性岗位人员、低收入居民、未就业人员等群体积极性，不断优化服务资源配置，延伸服务  “触角”，切实提升广大居民的归属感、获得感、幸福感。2021年社区集体经济经营性收入达到27万元，2022年预计集体经济收入达15万余元以上，带动就业600余人次。 

      下一步，我们将不断强化工作举措，着力提升厚德、惠民、和谐的康和赛罕社区党建品牌“含金量”，持续释放党建效能，推动党建与社会治理深度融合，着力构建组织坚强、居民和善、家庭和美、邻里和睦的新时代和谐社区。