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        科级干部岗位发展规划

        来源:

        发布时间: 2022-05-23

        作者:

        字号:

        岗位发展规划(十)


        旗审计局局长  冯春花

         

        以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和旗第十次党代会、旗委十届三次全会暨全旗经济工作会议精神,按照全市审计工作会议部署要求,立足“审计监督首先是经济监督”定位,围绕“对标先进、追赶超越”这一当前和今后一个时期重要政治任务和战略任务,依法忠诚履行监督职责,以“审计质量提升年活动”为抓手,加强调查研究,创新方式方法,扎实做好常态化“经济体检”工作,保障“六稳”“六保”工作任务落实落地,为鄂前旗高质量发展贡献审计力量。

        一、岗位发展规划要理论联系实际

        (一)实现理论知识提升。把常态化理论知识学习贯穿本人全年工作始终,准确把握审计工作目标要求,念好“实、活、精”3字诀,有效推动理论业务学习走深走实。以中国审计数字在线网网站内容资源和核心功能为依托,开展线上线下融合学习,全面加强对新修订的《审计法》的学习贯彻力度,准确把握审计监督权力和责任边界,依照法定职责、权限和程序行使审计监督权。强化对学习培训成果的动态测验检查,结合局机关业务能力测试,每季度组织开展1次业务专题测试,进一步提升学习积极性,夯实学习成果。

        (二)实现业务交流提升。不断拓宽学习培训渠道,紧紧围绕审计主责主业,按照“分类实施,全员覆盖”的原则,全面培养“行家型” “杂家型” “专家型”3型审计干部队伍,搭建提高业务技能“派、带、跟、轮、谈”载体,通过新老组团“传帮带”、业务工作“压摊分” “名优讲师进审计” “审计大讲堂”等培训交流机制,邀请各行业领域专家、安排审计专业骨干授业解惑,把课堂搬到审计现场,让知识走进一线。

        二、岗位发展规划要聚焦主责主业

        (一)实现政治定位高品质凸显。始终坚持党对审计工作的集中统一领导,切实把自觉拥护“两个确立”、践行“两个维护”体现在审计实效上,体现在具体行动上,做到一体谋划、一体推进,形成推动高质量发展的强大审计合力。全面履行旗委审计委员会办公室职能职责,严格按照《中共be365是否安全_好多假365平台_365bet足球正网平台委员会审计委员会工作规则》 《中共be365是否安全_好多假365平台_365bet足球正网平台委员会审计委员会办公室工作细则》等相关要求,按时组织召开审计委员会会议,通报审计发现的重大问题,研究解决审计过程中的难点、堵点问题,协调督促有关方面落实审计委员会决定事项、工作部署和要求。

        (二)实现审计监督高品质覆盖。在常态化“经济体检”上下功夫。立足审计监督首先是经济监督的职责定位,准确把握审计全覆盖与突出重点的关系,围绕经济领域重点难点,加强对重大政策落实、财政资金、民生工程、政府重大投资项目、资源环境以及领导干部履行经济责任情况等方面的审计力度,破解突出问题、预防潜在风险、维护经济安全,努力打造审计精品项目,充分发挥审计监督服务发展、服务社会、服务群众的积极作用。在研究型审计上下功夫。抓好对审计项目筛选、审计方案编制、审计过程实施、审计文书撰写、审计结果应用等各环节的研究谋划,最终形成“1篇审计报告+1篇审计信息(要情)+1项研究成果(调研报告)”的研究型审计成果。

        (三)实现审计质量高品质提升。强化全过程管理。聚焦审前、审中、审后三个环节,全面加强审计实施全过程的监督管理,参照《内蒙古自治区审计厅审计项目现场管理办法》和《鄂尔多斯市审计局审计项目现场管理办法》所规定的时限流程,加强现场管理,提高工作效率,严格按时间要求实施审计。打造品质项目。牢固树立“精品意识”和“成绩单”意识,,每年度组织开展1次优秀审计项目评选活动,每年至少选送2个项目参加上级审计机关组织的优秀审计项目评选工作,以优秀审计项目评选引领带动审计业务高质量发展。

        (四)实现审计成果高品质运用。办好审计重要情况专报。结合审计发现的一些共性问题和重要问题,及时形成工作专报,分析问题成因,提出对策建议,为旗委、政府决策提供参考和依据。建立健全审计服务咨询机制。转换审计职能职责,着力在跟进服务、精准服务、监督服务上出实招、见实效,畅通线上、线下审计服务咨询机制,聚焦各部门、各领域遇到的新情况、新问题,结合专业特长,及时提出富有前瞻性、时效性、针对性的建议,充分发挥审计监督的“前哨”作用。做好审计“后半篇”文章。全面落实习近平总书记关于审计整改批示指示要求,严格执行中办、国办《关于建立健全审计查出问题整改长效机制的意见》和《中共内蒙古自治区委员会审计委员会关于进一步加强审计整改工作的意见》要求,按照“全面、精准、督办、严格、约谈、报告”要求,形成审计发现问题整改台账,加强对审计整改的过程监督,督促被审计单位严格落实整改责任。汇同有关部门强化对审计整改落实情况进行“回头看”,并将审计整改情况纳入下一年度审计项目一并检查,促使被审计单位不留“旧账”、不添“新账”。

        岗位发展规划(十一)


        旗委党校常务副校长  顾云午

         

        通过参加三天的科级干部政治能力提升专题培训,我感受颇多,不仅理论水平有所提升,同时学习到了城川民族干部学院承办主体培训班的宝贵经验。课程设置从宏观到微观、从理论到实操,真正达到了指导实践、推动工作的目的。培训保障事无巨细、考虑全面,做到了让学员学的安心、住的舒心、吃的放心。今后我们在工作中要借鉴其先进经验、取长补短。现结合学习和党校工作实际,就全面加强党校教学工作谈几点意见:

        第一、强化教师队伍建设。教师队伍是培训工作开展的核心,教师素质决定培训质量,我们针对目前党校课堂教学教师和现场教学教师知识结构及年龄结构不够合理,专业授课教师短缺等问题,计划通过“三个一批”的办法予以解决,促进党校师资队伍从数量、结构、年龄、素质等各方面得到优化。即考录充实一批,通过地方事业编制考试招录7名专职教师,公开引进3名成熟研究生以上高学历年轻教师,为党校师资队伍注入新鲜血液、增添活力。同时,建立常驻学习机制。通过与市委党校的沟通对接,计划从9月份开始,选派3名优秀年轻教师常驻市委党校2个月进行系统学习理论知识和授课技巧,后期根据实际招录和引进人数,每季度选派3-4名一线教师赴市委党校锻炼学习。选荐兼职一批,通过单位推荐、组织部考核,筛选一批有威信、有能力、素养高、理论功底扎实的旗内党员干部,作为党校兼职教师,根据个人特长和擅长领域,安排授课。外部聘请一批,从周边旗区兄弟党校、上级党校、区内外高校聘请专家、教授建立一支多专业层次、多级别职能、老中青结合的旗外讲师库,并长期合作,按需求“点菜”式配课,满足各个层次学员不同需求,切实提高培训质量。

        第二、提升现场教学教师素质。针对党校承担红色教学工作任务,计划招录25名现场教学教师,我们将通过“三种方式”进一步加强和规范新入职人员的管理和培养,每名现场教学教师要达到能够讲解2-3个场馆的水平。一是老带新的“传帮带”式,计划通过1老带2新的“以老带新,以新促老”模式,提升新同志的业务水平和老同志的工作热情,以达到新老同志相互学习、共同进步的良性循环局面,为讲解工作打下良好基础。二是聘请专家的“手把手”式,聘请一流专家来我校实地讲授,手把手的分析教材、研究教法、指导实践,尽快让新入职人员进入角色,促进专业成长。三是外出培训的“体验式”,按照各地疫情防控情况,计划从6月份开始,分4批,每月、每批选派9名现场教学教师赴井冈山、延安、西柏坡等地实地体验红色文化,学习优秀讲解员的讲解之道。

        第三、创新干部培训方式。在全面完成好今年制定的各项培训任务的同时,力求在培训方式及效果上取得新突破。一是干部培训做到“内外兼修”。既搞内部学习交流,也搞外出学习培训,通过内培来强“身”,外培来健“体”。内部学习主要通过党校及外聘教师讲理论,部门“一把手”讲业务的方式实现理论与实践相结合,从而更好的指导工作。外出培训主要通过组织学员赴延安、红旗渠等革命圣地开启“红色之旅”,真正做到让学员“突出党性,用心体验、触动灵魂”,深刻汲取革命的气息和精神。二是干部培训做好“评估分析”。按照组织部下发的干部培训方案及时举办好各类主体培训班,坚持一班一问卷、一班一分析,提高评估精准性,利用评估数据集成和综合分析形成关于改进教学设计、学员管理、后勤保障等工作的意见建议,并做好反馈整改工作,实现教学督导评估“发现问题——分析问题——解决问题”闭环管理,全面提升干部教育培训实效。三是干部培训需要“提早谋划”。对于下半年党的二十大精神集中轮训,我们计划将科级干部分4批次、普通干部分8批次、嘎查村、社区分10批次进行,培训内容以党的二十大精神为主线,中间穿插生态文明建设、乡村振兴、做好新时代意识形态工作、建设文化强国等内容,每期培训2天,实现机关、企事业单位、嘎查村、社区轮训全覆盖。

        岗位发展规划(十二)

         

        旗老干部服务中心主任   王鹏程

         

        一、坚持党建引领,用好三个抓手,走好老干部赶考之路

        (一)抓好离退休干部思想政治建设。突出政治引领,通过政治理论学、紧跟节点学、红色教育学等10项学习举措,逐渐将离退休党员思想政治教育融入日常、形成常态。

        (二)抓好离退休干部党建典型示范社区创建。结合离退休干部居住实际,探索“社区党建+”工作模式,扎实做好老干部“最后一米”服务工作,为社区党旗增红添彩。

        (三)抓好离退休干部服务管理机制理顺工作。全面推行党(工)委、党总支直接管理离退休干部党员模式,压实各镇、各

        部门党建主体责任,进一步理顺离退休干部党建工作体制机制。

        二、坚持提质增效,打造特色亮点,走好老年大学兴校之路

        (一)创新老年大学管理。成立老年学生会,征集、设计校徽,拟定校训,打造精品课程,创新开展现场一体化教学模式等。

        (二)加强教师队伍建设和学员管理。从退休老同志中选聘部分教师,与教体局协作,根据专业选派老师,错峰任课,同时健全学员和各班班委会。

        (三)做好日常课程安排。根据疫情情况和课程计划,在主校区适时开设文学艺术、音乐、舞蹈等课程。在社区分校区开设党支部”为契机,扎实推进“情暖桑榆•服务先锋”中心党建品牌建设。

        (四)严格落实党风廉政建设责任制。坚持把党风廉政建设与老干部业务工作同部署、同落实、同检查,履行好班子成员“一岗双责”。严格落实“三会一课”等党内制度,认真抓好宣传思想、意识形态各项工作,建设清正廉洁的老干部工作队伍。

        (五)创新提升离退休干部工作信息宣传水平。加强“鄂前旗离退休干部工作”微信公众号编辑力量、推送质量,鼓励和引导各支部及时推送亮点工作、经验做法和带头人故事,加大信息吸引力、传播力和影响力。